创业不断精简人浮于事,臃肿不堪。我们因为组织结构太过复杂,而出现机能障碍。我们的客户关系管理系统(CRM)有39种应用,但互相之间无法协同。故此,埃克森这类通用电气的大客户,有可能从本公司的不同业务部门收到10多张不同的发票。我们的敬业度得分(衡量我们的员工是否认为通用电气是一个良好的工作场所)下滑了60%。***正在搞垮我们。成本高、敬业度低和动作缓慢,往往是互为因果的。组织结构复杂表现在两个方面:员工职责重叠,以及普遍存在的“和我报告一下”的态度。我和团队做了一轮分析,盘点我和工厂里的基层工人之间隔着多少层。答案是13层——这实在是太多了!世界越变越复杂(更多的监管、更新的技术、更为全球化、更短的产品周期、更快的信息分享),组织则以越来越多的***来回应。波士顿咨询集团高级合伙人伊夫·莫里厄和同事们对这个问题做了量化,据估计,自1955年以来,世界变得复杂了6倍,而组织的复杂性则增加了35倍。这对企业集团内部意味着什么?意味着更多的会议、更多的委员会、更多的流程、更多的任务小组、更多的计分卡、更多的监督和报告结构。每当出现问题或机会,便会诞生另一层官僚层级,而它们一旦存在,就很难消除。创业是一个风险与回报并存的过程,需要有足够的资金和资本来支持业务的发展。福建中年创业前途
创业,谈转型升级。总体来讲,回想我们当时的转型,一个是战略方向确定的比较精细。第二个就是,我们坚持不赚钱,那不赚钱能坚持?当然,你也有基础条件,因为杉杉西服那个时候如日中天,还是很赚钱的,所以大马拉小车,应该说没啥问题,也不困难。企业就是这样,它有生命周期,产品也是这样,它有个生命周期。这个行业你做了一个周期,要不你就升级,要不你就转型。任何产业都有周期性,在周期没到之前,怎样能创新?无非两条路。***,升级。升级,就是围绕人们生活、时尚,为你服务的这个点,要研究客户的需求。有些企业因为体制原因没有升级的可能,就转型。我们从**开放时代走到***,产业必须要进行升级转型,企业必须提升治理能力,才能适应新时代发展。转型是企业自身的需求,就像人到年龄了要找对象结婚,不是父母要求才去结婚。做什么其实并不重要,关键要从宏观战略上看问题——**开放40年一切围绕“人”,围绕人的生活品质。**开放初期,解决了衣食,再解决了住行,接下来,我们要解决的就是生活质量和生命质量的提高,一切是围绕着为人服务。企业家就是“喜新厌旧”,企业家的**就是创新,创新就是你一生的追求。广东小本创业哪家好60-80年代的农村人,想做一份不错的工作,可以选择创业做外卖配送,收入客观,自有能兼顾家人。
未来三年有哪些适合小本创业的项目?无论有什么好的创业项目,目前创业非常建议找新型行业,不建议在老行业竞争了,同行多,竞争大,成本高,风险**薄,房租,水电,产品成本,员工成本,营销费用,抽成等,基本上没啥挣的了!对于初期想发展互联网项目的朋友,可以从互联网外卖入手,送道旗下的外卖配送,新兴项目,正规可长期发展,这个项目有***的市场需求,特别是三四线城市。但是目前做的人不算多,竞争不太激烈,投入门槛很低,只要坚持,是一个细水长流的生意,适合年轻人创业或传统公司转型。
人生有99%控制不了只有做事态度可以掌控。我是个不怎么会说话的人,因为我认为中国更需要做事的人,而不是需要说太多的人。我是一个危机意识很重的人。不能等到穷的时候,再考虑改变。在还有本钱,还可以任性的时候,就要去试错、去尝试。在这个创新的过程里,10样东西有1样成功了,可能就是规避未来风险的重要业务。你既想马上改变,又想完全准备好,不犯半点错,对不起,这个快速发展的时代不会给任何人这样的机会。坦白说,在一些新业务领域,创始人有时候都是半桶水。能力不够没关系,积极去做,努力去学嘛!以前的成功是未来更成功的一个壁垒,如果你不打破自己的成功,你不会得到更大的成功。而你自己之前越成功,这个“我执”就会越强,打破“我执”就越难。积极乐观,敢于去尝试,敢于去学习,才是迎接危机的正确态度。做骑手的研究生、本科生,可以联系送道公司一起创业,可代理、可工作、可管理,欢迎随时来沟通。
创业做生意,运气真的很重要。我总是说:真相=事实+背景。在我担任首席执行官期间,通用电气的**表现落后于市场,这是事实。数字没什么好粉饰的:在我任职期间,公司的股价大幅下跌。但出现这种情况的背景是:在我任职的16年间,通用电气累计盈利2400亿美元,累计现金流2800亿美元,累计股息1450亿美元,这比通用电气此前110年的总和还要多。再换个说法:在我任职的前7年,通用电气创造的收益和支付的股息,超过了杰克·韦尔奇掌舵的20年。诚然,我们并不完美,但我相信,通过这些改进,通用电气树立起了一个对全球都有影响的榜样形象。没错,我们的市盈率**终从50倍跌到了15倍,而通用电气金融公司这一负担,又增添了一层至今仍隐隐浮现的不确定性。我就任时,通用电气的**遭到高估,公司面临重大挑战;到我离开时,我的团队已经在改造公司方面取得了巨大进展,只是并未**终完成。我们的**价格仍有些滞后。我知道你不想听下面的话,但我还是得说:做生意,运气真的很重要。顺风而行时,谈论控制命运是很容易的。就以当前的******为例,由于需要人们待在家里,数字通信风生水起(许多**翻了三倍),而全球旅行市场陷入休眠(航空股的市值跌了一半)。创业需要有一个独特的创意或者解决一个市场需求的创新产品或服务。重庆saas系统创业比较
没有本钱,年轻创业者可以从骑手开始,边挣钱边创业,送道配送平台可以提供这种机会。福建中年创业前途
创业,边走边看,边看边学,边错边改。这一路,我们都是通过“边走边看,边看边学”来不断提升自己的。所以我认为,不要再问有没有准备好、是否完全具备某项能力……对于公司发展和变革来说,时不我待。现在的企业,都是边走边看,边看边学,边错边改,这就是迭代。不是说一下子就要你拿出一个完美的方案或产品来,而是要有敏锐的嗅觉和快速纠错的能力。这就是我想你也听得耳朵要起老茧的“互联网思维”。每个企业扮演着不一样的角色,遇到的问题也不一样,只能靠自己变革、自我修炼。现在有些企业有很多创新或颠覆,但其实是在损耗和破坏价值。企业***需要思考在这个过程中究竟是为颠覆而颠覆,还是为创造价值而颠覆?究竟在为社会和下一代创造价值更多,还是破坏更多?什么环境,长出什么样的动物和植物。为什么它能够在这个环境中成功?是因为它具备克服这个环境客观条件的能力,但这不**它在另一个环境中也能成功。在西方成功的企业家不一定能在中国成功,用在中国一样的模式去西方也不一定能成功。因此,如果企业要走全球化,一定要因地制宜地结合当地特点才能做好、做大、做强。福建中年创业前途